プロパティマネージャーのプレゼンテーション

先日の物件の全容が分かった。

先日、建物を見せてもらったが、場所、商品は申し分なく
家賃もどちらかというと割安だった。

その物件は既に3月中旬には入居できる状態であったそうだ。

なぜ決まらなかったのか。

近所の方から苦情の電話があった。

しかも巡回清掃をしている物件。

現在下北沢では大小含めて約15件の1階店舗物件が空いている。

しかもどれも以前なら右から左の好立地。

長いもので空室になり1年経つものもある。

決して需要が無いわけではない。
ただ出店希望者の属性が変わっている。

以前も書きましたが、物件が決まる大きな要素は

価格 price
場所  place
商品  product
営業  promotion

４つのPとも言われ,この４つがマーケティングの基本要素です。

賃貸経営の中でも最上位に位置する滞納問題。


恥ずかしながら弊社でも昨年、家賃が払えずに出てっていただいた
方が3名ほどおられました。

うち2人は敷金で精算できたのですが、1人は敷金を大幅にオーバー、
家賃も高額であった為、入居し続けたいという要望はあったものの2度約束を
反故にされたので半ば強制的に退去していただきました。

先日ちょっと用事があって実家に帰ってきました。

１時間弱の滞在でした。

実家のアパートが満室になったとの事。

ここら辺は数年前にあることがきっかけで大学生用のアパート需要が爆発的に増え
供給不足になり、やがて空き地さえあればアパートを建てアパート数がかなりの数に
増えました。

ところが、年々生徒が減り、需要が減り

挙げ句の果てにはその大学自体がマンションを造り
積極的にそこへ他県から来る学生を誘致。

あるアパートは８室中、１室しか入っていなく
またあるマンションは１８室中６室しか入っていない。

ここら辺の需要と供給は滅茶苦茶です。

家のアパートが満室になったとはいえ、
管理会社の言いなりの祖父の事だから、家賃は相当下げたんでしょう。

そんな状況でも、次から次へとアパートを建てさせようとする
大手のハウスメーカーや近所の不動産屋。

会社の寮を作りたいとか、自社の寮にしたいだとか・・・
見え見えの嘘をつくな・・・

私がこの業界に入ったのも、家のアパートや土地が背景にあり
いずれは地元に戻ってというのがあったのですが、嬉しい誤算というか
どこでどう違ったか東京で不動産業を営んでおります。

どのタイミングでかは分かりませんが
いずれはウチの不動産経営にも着手する事になると思います。
（もちろん、下北沢が拠点であることは変わりはないのですが）

その時に備えて、どんなに不利な状況下でも戦える体力をつけなければ！

その前にアパートの名前を何とかしよう・・・

４月は前半戦で募集物件のホトンドが片付いてしまい
仲介の案件もいくつかあったのですが、法人契約だったり
スムーズに折衝できたお客さんばかりだったので割と後半は
暇でした＾＾